控成本 促發(fā)展
為了對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)，提高經(jīng)濟效益，五金公司于2018年7月8日上午9點由楊繼忠副總主講，對生產(chǎn)成本費用管控進行了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要針對工程費用及工程費用構(gòu)成、采購成本管理、直接物料構(gòu)成明細(xì)、直接人工成本構(gòu)成明細(xì)、生產(chǎn)制造費用構(gòu)成明細(xì)、研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成明細(xì)、設(shè)備管理費用構(gòu)成明細(xì)，這幾個大方向進行了講解，內(nèi)容豐富、通俗易懂。
更重要的是本次培訓(xùn)使員工意識到再工作過程中的點點滴滴都會對公司的發(fā)展起著重要的作用，每人浪費少一點，公司成本低一點，全員利益多一點。
在本次培訓(xùn)會議過程中全員認(rèn)真聽，認(rèn)真記，使得本次培訓(xùn)會議取得了良好的效果。
